Coaching Individuel en entreprise
Pourquoi nous faire confiance ?
Développer les compétences managériales, le savoir être et savoir-faire.
Pour quelles raisons faire appel au coaching ?
-Fédérer et animer l’équipe : cohésion, efficacité, esprit d’équipe, etc…
-Développer la prise de recul/ hauteur, la confiance en soi,
-Développer les capacités relationnelles et la qualité de la communication,
-Être capable d’animer une réunion avec efficacité,
-Améliorer la gestion du temps et des priorités,
-Développer la créativité et mobiliser l’intelligence collective,
-Développer la notoriété et la reconnaissance de son service,
-…
Développer la culture du positif :
le Manager est le guide émotionnel de l’équipe
Coaching Tripartite en entreprise
Mon rôle de Coach :
Processus d’accompagnement totalement personnalisé :
Le salarié est accompagné avec une méthodologie basée sur le coaching :
- Définition de son objectif : formation, création d’entreprise, recherche d’emploi …
- Réalisation d’un Bilan professionnel et personnel.
- Travail sur la communication.
- Développement de sa créativité.
- Mise en avant de ses points forts, de ses talents pour réussir.
- Mise en exergue des points à améliorer et accompagnement du salarié à les surmonter par des exercices.
Un entretien tripartite est réalisé en cours de coaching, puis en fin afin d’évaluer la progression et l’atteinte des objectifs.
Mon expérience professionnelle en cabinet de recrutement et en industrie me permet d’avoir une approche réaliste du marché de l’emploi et de ce qui attendu par les entreprises.
Durée et rythme général :
Des sessions d’une durée de 1H00 à 1H30 réparties sur une période de 6 mois.
Les premières sessions sont toutes les semaines, puis elles s’espacent au fur et à mesure pour laisser place à l’autonomie.
Les rendez-vous peuvent s’effectuer au sein de l’entreprise, dans nos bureaux ou par visio.
Séminaires d'équipe
Ils permettent de :
- Développer le sentiment d’appartenance à l’entité.
- Poser le socle de cohésion d’équipe et développer la qualité des relations de collaboration interpersonnelle.
- Prendre conscience des avantages de fonctionner en équipe, de la richesse des différences de personnalité et du partage des compétences.
- Partager des moments forts et découvrir des activités ludiques en équipe afin de sortir de sa zone de confort et créer du lien pour se connaitre autrement.
« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation »
Platon
Des ateliers adaptés en fonction des besoins de l’entreprise
L’atelier du journaliste :
=> meilleure connaissance des collègues
Dans quel but :
Renforcer la cohésion.
Faire monter le groupe en énergie positive.
Mieux connaitre les autres membres de l’équipe.
L'atelier "Communication":
Dans quel but :
Mieux communiquer entre collègues services
L’atelier sur les valeurs
Dans quel but :
Partager les valeurs communes de l’entreprise et les définir.
Générer et renforcer la cohésion.
Mieux se connaitre, développer les relations interpersonnelles.
Préparer le groupe à se projeter.
Atelier Créatif (voir page art coaching)
Atelier Vision Board : individuel ou collectif
De la créativité, des échanges, de la relaxation avec un objectif :
- prendre du temps pour l'équipe,
- réfléchir à ses objectifs, valeurs
- moment de cohésion et de partage.